系统融合度低,跨系统作业成本高
新零售以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进的技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,形成“商品通、会员通、支付通”的全新商业模式,进而重塑业态结构与生态圈,并需要对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合,打通客服服务、订单跟进,售后问题处理全生命周期、跨多系统服务,增加了客服人员服务成本,造成效率降低
新服务渠道增多,客户信息难以统一
随着新零售的数字化程度不断提高以及移动互联网新媒体的不断发展,消费者的购物渠道不断增加,这就导致消费者会有从不同的新渠道接入客服的强烈需求,然而不同渠道进来的用户信息难以识别为同一用户
线上线下问题跟进难度大,无过程监控留痕
用户针对线下门店反馈的问题无法及时有效触达基层服务门店,且基层服务门店对问题的处理跟进过程无有效监控途径,降低客户体验
智能化服务能力弱,客户满意度偏低
消费者从不同的渠道接入所看到的内容千篇一律,无法针对优质客户做针对性的营销推广,产生订单后消费者无法通过智能化工具自助查询相关订单服务等,导致客户满意度普遍偏低