客户线索成本高,服务效率低
为吸引更多的家长和群众,教育平台会通过巨量引擎、投放平台、地推、培训活动等途径,宣传自己的课程和师资力量等信息,在此过程中,咨询途径多种多样,用户线索难以整合,服务质量参差不齐,且无法监管
运营效率低,线索转化率差
线索来源分散,且转化链路复杂,无法准确跟进,从线索跟分配到跟进监督,每个节点人工操作成本高,导致效率低下,影响整体线索转化率
团队人员构成复杂,精细化管理困难
学管、教师、加盟、连锁、运营等服务团队多,职责和岗位重心不同,服务目标与结果管理侧重不同,需要对应不同的管理目标和管理过程,无法对过程和结果精细化管理
疫情环境下,远程办公管理难
受新冠疫情影响,教育机构由集中办公转为频繁远程办公,为应对人员成本压力,启用部分外包兼职,远程办公的效率管理与兼职外包的专业度管理,成了企业管理的新难题
高度自定义质检模板和质检规则,服务质量可针对团队做差异化适配,不同团队选择不同质检模板,自定义质检对象与质检任务,自助组合质检原子,自动质检,结果可查可申诉,为企业服务过程管理提供有效监管助力
座席服务过程中,机器人辅助客服,通过预制的话术模板,引导座席快速解决棘手难题,降低管培成本,提高服务贴合度和问题解决率